中國(guó)選手李景亮在UFC賽場(chǎng)。
近幾年來(lái)，中國(guó)搏擊賽場(chǎng)日漸火爆。各式各樣的搏擊賽事占據(jù)了電視屏幕和網(wǎng)絡(luò)直播。
但對(duì)于中國(guó)格斗的版圖而言，UFC（終極格斗冠軍賽）的落地才是真正大時(shí)代的開篇。
一個(gè)半月以前，UFC總裁白大拿宣布UFC在中國(guó)內(nèi)地的首秀將于11月25日落戶上海，隨后UFC就馬不停蹄領(lǐng)著各路冠軍來(lái)滬造勢(shì)。
頭頂著MMA（綜合格斗）領(lǐng)域第一賽事的光環(huán)，UFC有意占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)。第一時(shí)間，澎湃新聞?dòng)浾咭矊ＴL了UFC亞太區(qū)副總裁張卓麟。
在全球搏擊賽事層出不窮的大時(shí)代，UFC憑什么進(jìn)軍中國(guó)，如何讓公眾接受搏擊健身文化。
UFC巨星“嘴炮”麥格雷戈和拳王梅威瑟的跨界之戰(zhàn)吸引全世界目光。
UFC就是搏擊領(lǐng)域的NBA
“現(xiàn)在各種綜合格斗賽事非常多，如果只是通過(guò)電視來(lái)看，可能你會(huì)覺得差別不是那么大，但是無(wú)論從賽事投入、選手水準(zhǔn)、轉(zhuǎn)播質(zhì)量以及整體運(yùn)營(yíng)而言，UFC都是標(biāo)桿。”
在采訪開始，張卓麟打了一個(gè)比方：“從MMA職業(yè)賽事來(lái)說(shuō)，最初綜合格斗賽事是沒有規(guī)則可言的，作為起步最早、發(fā)展最快、體量最大的賽事，可以說(shuō)，是UFC為現(xiàn)在的MMA賽事制定了一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的規(guī)則。”
的確，用網(wǎng)友的話說(shuō)，UFC就相當(dāng)于搏擊領(lǐng)域的NBA。
自誕生之日至今，過(guò)去20多年UFC發(fā)展迅速，不僅在MMA領(lǐng)域一家獨(dú)大，甚至開始沖擊職業(yè)拳擊的市場(chǎng)。
不久之前，拳王梅威瑟和UFC巨星“嘴炮”麥格雷戈的跨界大戰(zhàn)創(chuàng)造了搏擊賽事歷史上的營(yíng)收紀(jì)錄，一場(chǎng)比賽的收入超過(guò)6億美金。
但在中國(guó)內(nèi)地，UFC似乎有些姍姍來(lái)遲。在UFC之前，ONEFC、銳力搏等MMA海外賽事已經(jīng)開始搶灘中國(guó)，對(duì)此，張卓麟坦言“來(lái)到早不如來(lái)得巧”。
“對(duì)于中國(guó)觀眾，MMA還是一個(gè)相對(duì)陌生的賽事，如果三年前我們就來(lái)中國(guó)辦賽，可能很多人都不知道UFC是什么，現(xiàn)在情況就完全不同了。”
“其實(shí)我們?yōu)橘愂侣涞刂袊?guó)做了很多前期的工作。在傳統(tǒng)媒體方面，上海、北京、廣東等很多地方臺(tái)都有賽事的播出，總共應(yīng)該有11家媒體。正是因?yàn)橛羞@樣全面且長(zhǎng)期的內(nèi)容露出，現(xiàn)在我們?cè)谥袊?guó)擁有了很多粉絲，這讓我們覺得，賽事的落地終于變得水到渠成了。”
盈利，搏擊賽事的難題
在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展中，搏擊類賽事也被當(dāng)作了一個(gè)熱點(diǎn)，除了競(jìng)相涌入的海外賽事，國(guó)內(nèi)諸如武林風(fēng)、昆侖決等本土賽事也為人們熟知。
但是，賽事紅火的表面背后，盈利一直是個(gè)敏感詞。
據(jù)很多業(yè)內(nèi)人士透露，目前在中國(guó)舉辦的搏擊賽事大多是賠錢賺吆喝的狀態(tài)，UFC能夠殺出一條血路嗎？
要知道UFC舉辦單場(chǎng)賽事的投入都能達(dá)到500萬(wàn)美元，為MMA賽事之最，中國(guó)賽事團(tuán)隊(duì)就超過(guò)200人。
“我不太清楚國(guó)內(nèi)賽事到底怎么運(yùn)營(yíng)的，但UFC不僅在北美、在世界各地舉辦的賽事都是賺錢的。”在這一點(diǎn)上，張卓麟表現(xiàn)出了足夠的自信。
他簡(jiǎn)單地算了一筆賬，“先說(shuō)票房吧，在韓國(guó)的比賽，有1.3萬(wàn)現(xiàn)場(chǎng)觀眾，在菲律賓有1.4萬(wàn)現(xiàn)場(chǎng)觀眾，新加坡坐進(jìn)了8000人，但那是因?yàn)閳?chǎng)館本身只有那么大，可以說(shuō)，我們的每場(chǎng)賽事幾乎都能達(dá)到爆滿的程度。”
關(guān)于中國(guó)賽的上座率，距離賽事還有兩個(gè)月，張卓麟也給出了一個(gè)令人信服的數(shù)字，“1.5萬(wàn)張票我們已經(jīng)賣掉了超過(guò)90%。”
此間，張卓麟還提到一點(diǎn)，相比于一些同類型賽事通過(guò)贈(zèng)票保證上座率的做法，UFC堅(jiān)決杜絕，“我們是不送票的，今年出于推廣的角度，只是在一些看臺(tái)******了3000張打折票（9折）。”
除了票房之外，賽事的廣告贊助和版權(quán)也是UFC的底氣。
張卓麟用一個(gè)數(shù)據(jù)告訴我們，票房一直以來(lái)在UFC收入中的占比都是小頭。
“體育賽事的收入來(lái)源大致就是版權(quán)、票房、贊助和衍生產(chǎn)品，全球來(lái)看，UFC最主要的收入來(lái)自于版權(quán)，我們?cè)诟鱾€(gè)媒體平臺(tái)的付費(fèi)轉(zhuǎn)播收入占到總收入的80%。”
當(dāng)然，在中國(guó)國(guó)內(nèi)基于媒體環(huán)境和觀眾收看習(xí)慣，賽事版權(quán)的出售很難做到80%這樣的高比例，但UFC方面也強(qiáng)調(diào)，中國(guó)賽也將全球直播，從這個(gè)角度看，鑒于UFC成熟的收費(fèi)轉(zhuǎn)播體系，中國(guó)賽能夠給UFC帶來(lái)的收入絕不只局限于中國(guó)國(guó)內(nèi)。
李景亮是中國(guó)UFC選手代表。
通過(guò)本土賽事挖掘選手
UFC的強(qiáng)勢(shì)登陸當(dāng)下已經(jīng)讓其他有志于在中國(guó)發(fā)展的其他搏擊賽事感受到了壓力。
不過(guò)在UFC看來(lái)，在中國(guó)辦賽首先立足于推行UFC一貫的高規(guī)格，當(dāng)下并不渴求在場(chǎng)次上實(shí)現(xiàn)增量。
“中國(guó)國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多搏擊賽事，一些海外賽事在中國(guó)一年也會(huì)辦若干場(chǎng)，但我們希望循序漸進(jìn)，現(xiàn)在全年UFC的賽事有40場(chǎng)，其中北美占到了20場(chǎng)，剩下20場(chǎng)會(huì)在全球各地，在亞洲的配比差不多是4到5場(chǎng)。”
事實(shí)上，對(duì)于很多國(guó)內(nèi)賽事，UFC更希望通過(guò)他們尋找到未來(lái)可以晉升到UFC的本土選手。
“這些格斗賽事對(duì)我們也是有幫助的。一方面在中國(guó)培養(yǎng)了很多格斗迷；另一方面，UFC在中國(guó)推廣和發(fā)展需要中國(guó)選手的加入，從這個(gè)角度看，他們?yōu)槲覀兲峁┝艘粋€(gè)可篩選的平臺(tái)。”張卓麟說(shuō)。
今年的中國(guó)賽，除了王牌選手“蜘蛛人”席爾瓦閃亮登場(chǎng)外，中國(guó)UFC第一人李景亮也將主場(chǎng)作戰(zhàn)。此外，UFC還與來(lái)自中國(guó)的女選手武亞楠、閆曉楠簽下了比賽合約。
可以預(yù)見，想牢牢占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)元素和搏擊文化培養(yǎng)，是UFC未來(lái)的重中之重。
