對于剛滿八周歲的一加來說，2021一定是意義非凡的一年。

幾天前的OPPO未來科技大會上，OPPO正式宣布一加手機回歸。作為一加品牌創始人的劉作虎，也出現在了第二天的OPPO折疊屏旗艦FindN的發布會上。這時的他有了另外一個身份：OPPO首席產品官。

在很多粉絲的眼中，不管是那位依舊熟悉，依舊能夠在任何場合對產品侃侃而談的“張老板”，還是他在八年前的今天親手創立的一加品牌在2021都有了一些新的變化。這些變化的背后，你能看到的是一個全新的一加。

實際上，與其說是一加重新回歸OPPO，還不如說這是兩家在國內市場的“大會師”。

自成立之后，一加在品牌和市場層面一直保持獨立運營的方式。雖然包括創始人劉作虎在內的高管都是來自歐加體系，但在過去幾年，一加跟OPPO之間更多時候只存在股權架構和供應鏈層面的聯系。

獨立運營的品牌戰略，精品化的產品思路，加上自創立初始就用心經營的良好口碑，讓一加很快就在全球手機市場獲得了突破。在印度，一加早在幾年前就成長成為當地TOP級的手機品牌，在歐洲、北美......一加手機在過去幾年也斬獲頗豐。2020年，一加在印度高端手機市場份額超越了三星、蘋果排名第一；在西歐高端手機市場，一加手機的份額排名第三；在北美，一加幾乎是唯一一個成功進入當地高端旗艦市場的中國品牌。

幾年下來，年輕的一加快速成長為出海最成功的中國品牌之一。今年上半年，一加在全球市場實現了高速增長，出貨量同比漲幅高達257%。即便是在競爭激烈的中國市場，一加今年的出貨量同比增長124%。

在完成了對高端旗艦和海外市場的雙重突破之后，深入更廣闊的大眾市場成為了擺在一加面前的一道必選題。

回歸歐加體系后，一加的確擁有了一些可以倚靠的先天優勢。作為老牌中國手機廠商的OPPO在中國擁有積累多年嗦建立起來的強大、完善的供應鏈和渠道資源。并且在營銷策略、渠道建設等方面，在中國經過多年布局和經營的OPPO也具備足夠多的經驗。毫無疑問，這將給一加布局更廣闊的消費市場提供更強大的平臺和資源支撐。

對于OPPO來說，與一加“合兵一處”之后會帶來更高效的資源整合，減少一些不必要的“內耗”。更關鍵的是，OPPO也能夠憑借一加這些年在海外市場積累起來的營銷和渠道經驗，更加順暢地推進自己的海外戰略。另外一直堅持精品路線的一加在高端市場的積累，對于急于尋求在高端市場獲得更大突破的OPPO來說，同樣具備足夠大的吸引力。

劉作虎此前表示“希望讓一加故事被更多人看見”，“銷量就是最直觀的認可”，這很大程度上反映了當前一加在整體戰略思路層面的轉變。而與OPPO的這一輪品牌整合，對于一加和OPPO來說，其實是一個雙贏的結果。

追求的目標只有一個：走出去。

于是在2021年，我們看到了一個更加積極、主動的一加。

就在今天，劉作虎就對外表示，一加提前完成了1000萬臺手機的預期目標。在之前他坦言，雖然1000萬臺這個量級在行業里面不算大，但對于一個聚焦高端產品的品牌而言，取得這個銷量成績并不容易。

多元化布局的產品策略，是一加今年最顯著的變化。在此之前，一加手機的產品更新和迭代策略非常清晰：上半年的數字系列，下半年的T系列，遞進升級。每年只做一兩款精品高端旗艦，深耕高端旗艦市場，這個戰略被一加堅持了很多年。

但從今年發布的產品來看，一加的手機產品線明顯更加多元和豐富了。上半年發布的一加9系列繼續延續之前的高端旗艦定位。這款平均售價超過4000元的產品在設計、屏幕、影像、性能等諸多方面都進行了大幅度的升級。憑借出色的產品體驗，一加9系列成為眾多用戶2021年的高端旗艦機型選擇。

與之前不同的是，就在一加9發布不到一個月之后，一加又再次召開了新品發布會，正式帶來了“品質旗艦”——一加9R。這是一加時隔多年之后首次下探3000元價位段的中高端手機市場。嚴格來看，一加9R并不是傳統意義上的“機皇，而是在產品和體驗層面更有側重性：它在游戲方面做出了極具針對性的優化，又沒有犧牲掉一加手機最為擅長的手感和輕薄、簡潔的設計。尤其和同價位的產品相比，一加9R既做到了注重品質，又有不縮水的性能。

繼一加9R后，下半年一加又推出一加9RT，這款產品定位“性能加料旗艦”，不同于市面上其他旗艦，一加9RT除了配備頂級旗艦性能外，還在影像、設計、屏幕等方面“加料”，帶給用戶全面的旗艦級體驗，力求滿足更多對中高端機型有需求的大眾人群。

這一系列產品調整策略很快就收到了市場的反饋。在今年的雙十一購物季上，一加9躋身京東平臺3000-5000元價位段銷量前三；一加9Pro拿下了OPPO商城3000-5000元價位段銷冠，抖音安卓手機銷售額前三；一加9RT是天貓3000元檔位手機好評TOP1，好評率高達99.8%。

在一加手機全新產品線的強勢助力下，今年雙十一一加品牌全網銷量同比增長260%，10小時全網銷量、銷售額超去年全周期。劉作虎本人也表示，今年之所以能夠提前完成1000萬的“小目標”，很大程度也是因為今年一加在雙十一期間的銷量快速增長所帶來的驅動。

不僅僅是產品，一加今年在品牌層面也有了一些新變化。

上半年發布的一加9系列上，一加宣布了一個重磅消息：一加與哈蘇達成戰略合作。雙方將以刷新移動影像新標準為目標，從自然色彩、***體驗等多維度展開全面合作，共同推動移動影像領域的技術創新和向前發展。

哈蘇是一個在人類歷史上扮演著重要角色的殿堂級影像品牌。在達成戰略合作之后，一加和哈蘇聯合研發了一加丨哈蘇手機影像系統，并建立了一套全局色彩解決方案：哈蘇自然色彩優化，將哈蘇相機獨有的照片觀感帶到全新的一加9系列上。此外，一加9系列還引入了“哈蘇***模式”，能夠在手機上給用戶提供更***的攝影體驗。

對于一加來說，與哈蘇的合作無疑是其快速提高產品實力，尤其是影像體驗實力的新打法。如今的高端旗艦手機早已不再僅僅滿足于功能和配置的簡單堆砌，而是需要拿出凝結了深厚的研發技術和創新方案的“撒手锏”。而在這其中，影像又是近些年旗艦手機在體驗層面的重中之重。有了哈蘇這樣的百年影像大廠的支持，一加無疑會在手機影像方面獲得更大的幫助。

與此同時，雙方的合作也可看作是一加對主流高端市場的再度加碼。作為拍下了人類在月球表面留下的第一個腳印、第一個“地升”等經典歷史作品的影像品牌，哈蘇一直以來都是高端、***影像領域的一塊“金字招牌”。尤其是哈蘇的中畫幅產品，在業內一直都是行業標桿級的存在。

哈蘇和一加的合作不僅僅是停留在商業層面，還體現了雙方對于對方品牌價值和產品技術研發實力的互相認同。無論是哈蘇還是一加，在深度打磨產品，追求極致用戶體驗的價值觀方面，都擁有足夠多的品牌共性，這也是雙方合作的基礎之一。

在獲得了哈蘇影像技術的加持之后，一加手機在體驗層面的有了“一加｜哈蘇手機影像系統”這一獨到優勢，這不僅能夠極大提升一加手機的手機影像體驗，也是便于擴大一加在全球高端手機消費市場的品牌認知度，進一步實現一加對高端主流消費者的品牌感召。

與此同時，在品牌營銷方面一加在今年也開始力求破圈。一加今年簽約了兩位品牌代言人——周迅和胡歌。周迅與胡歌都是國民級明星，具有良好的個人口碑和粉絲基礎。一加簽約兩位品牌代言人，也正是源于兩人在作品打磨上的專注態度，與一加“不將就”理念的契合。通過一系列明星的合作，一加將觸達更多的消費者，進一步開拓國內高端主流市場。

2021年一加變了，但也可以說一加2021也沒變。

全新的市場競爭環境，疫情導致的上游供應鏈波動.......全球手機市場已經形成了新的市場格局，這要求一加這樣的身處賽場的手機廠商們要快速適應新的市場環境和節奏。無論是和OPPO的戰略重組，還是在產品和品牌戰略層面的一系列調整，都可以看做是一加應對當前手機市場新挑戰和新變化主動做出的調整和轉變。

而不變的是什么呢？不變的是一加對于用戶體驗的極致追求，以及自品牌創立之初就堅持下來的“不將就”的產品理念。一加還是那個不將就、不妥協的一加，他們愿意為每一處產品細節精心打磨，即使這處細節很多用戶可能根本都沒有意識到；他們愿意不惜成本、不惜工時的做最優質的產品和服務；他們也愿意用心傾聽用戶的聲音，去一點一點改進和提升自己的產品，力求獲得每一位用戶的認可。

八年前的今天，劉作虎在宣布一加成立的那條長文中提到了一加對未來的愿景：一加不僅立志創造出令人驚嘆的手機產品，更要成為一家受人尊敬的國際品牌。八年后回頭再看，一加依然沒有改變這一初衷，依然在不將就的道路上昂首前進。